Quais São Os Princípios De Fayol?

Reza November 23, 2021
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Henri Fayol foi um dos primeiros teóricos a definir e sistematizar o conceito de administração. Ele foi um engenheiro francês que escreveu um livro chamado “Administração Industrial e Geral”, publicado em 1916, que se tornou um dos livros mais influentes na área da administração.

Os 14 Princípios de Fayol

Fayol definiu 14 princípios básicos que toda empresa deveria seguir para ser bem administrada. Esses 14 princípios são:

1. Divisão do Trabalho

O trabalho deve ser dividido entre os funcionários de acordo com suas habilidades e aptidões. Isso aumenta a eficiência e a produtividade.

2. Autoridade e Responsabilidade

Autoridade e responsabilidade devem estar equilibradas. Os gerentes devem ter autoridade suficiente para tomar decisões, mas também devem ser responsáveis por essas decisões.

3. Disciplina

Os funcionários devem obedecer às ordens dos gerentes. A disciplina é necessária para manter a organização e a eficiência.

4. Unidade de Comando

Cada funcionário deve receber ordens de apenas um gerente. Isso evita conflitos e confusão.

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5. Unidade de Direção

A empresa deve ter apenas um plano geral de ação. Todos os esforços da empresa devem se concentrar em alcançar esse plano.

6. Subordinação dos Interesses Individuais aos Interesses da Empresa

Os interesses dos funcionários devem estar subordinados aos interesses da empresa. Isso significa que os funcionários devem trabalhar para o sucesso da empresa, não apenas para seus próprios interesses.

7. Remuneração

A remuneração dos funcionários deve ser justa e proporcional ao trabalho realizado. Isso incentiva o trabalho duro e a dedicação.

8. Centralização

A autoridade deve ser centralizada em um único ponto de controle. Isso ajuda a empresa a ser mais eficiente e a tomar decisões mais rapidamente.

9. Hierarquia

A empresa deve ter uma hierarquia clara de autoridade. Isso ajuda a evitar conflitos e a garantir que as decisões sejam tomadas de forma eficiente.

10. Ordem

A empresa deve ter um lugar para cada coisa e cada coisa deve estar em seu lugar. Isso ajuda a evitar a desorganização e a perda de tempo.

11. Equidade

Os gerentes devem tratar os funcionários com justiça e imparcialidade. Isso ajuda a manter a motivação e a dedicação dos funcionários.

12. Estabilidade do Pessoal

Os funcionários devem ser estáveis e seguros em seus empregos. Isso ajuda a evitar a rotatividade e a manter a eficiência da empresa.

13. Iniciativa

Os funcionários devem ter a liberdade de propor novas ideias e soluções. Isso ajuda a empresa a se adaptar às mudanças e a inovar.

14. Espírito de Equipe

Os funcionários devem trabalhar juntos em equipe para alcançar os objetivos da empresa. Isso ajuda a empresa a ser mais eficiente e a alcançar seus objetivos mais facilmente.

Conclusão

Os princípios de Fayol são considerados fundamentais para a administração moderna. Embora tenham sido criados há mais de 100 anos, esses princípios ainda são aplicáveis hoje. Eles ajudam as empresas a serem mais eficientes, organizadas e a alcançar seus objetivos com mais facilidade.

FAQs

1. Como os princípios de Fayol podem ser aplicados na prática?

Os princípios de Fayol podem ser aplicados na prática de várias maneiras. Por exemplo, a divisão do trabalho pode ser aplicada em uma linha de produção, onde cada funcionário é responsável por uma tarefa específica. A autoridade e responsabilidade podem ser aplicadas em um escritório, onde os gerentes têm a autoridade para tomar decisões e são responsáveis por essas decisões.

2. Quais são os benefícios de seguir os princípios de Fayol?

Seguir os princípios de Fayol pode trazer vários benefícios para uma empresa, incluindo maior eficiência, organização, produtividade e uma melhor capacidade de alcançar seus objetivos.

3. Os princípios de Fayol são universais?

Os princípios de Fayol são considerados universais, o que significa que eles podem ser aplicados a qualquer tipo de empresa ou organização em qualquer parte do mundo. No entanto, é importante adaptá-los às necessidades específicas de cada empresa.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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