A Matriz Bcg E Seus Eixos

Reza September 20, 2021
Matriz BCG qué es y cómo aplicarla + EJEMPLO Grandes Pymes

A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é uma ferramenta de gerenciamento estratégico que auxilia na análise do portfólio de produtos ou serviços de uma empresa. Ela foi criada na década de 1970 pela empresa de consultoria Boston Consulting Group e é utilizada até hoje por gestores de todos os setores.

O que é a Matriz BCG?

A Matriz BCG é uma ferramenta gráfica que ajuda a empresa a analisar a posição de seus produtos ou serviços em relação ao mercado em que atua. Ela é dividida em quatro quadrantes, cada um representando uma categoria de produto:

  • Estrelas: produtos que têm alta participação de mercado e alto crescimento;
  • Vacas leiteiras: produtos que têm alta participação de mercado, mas baixo crescimento;
  • Interrogações: produtos que têm baixa participação de mercado, mas alto crescimento;
  • Cães: produtos que têm baixa participação de mercado e baixo crescimento.

Os produtos são classificados em cada quadrante de acordo com sua participação no mercado e o crescimento esperado para eles. A partir dessa classificação, é possível definir a estratégia mais adequada para cada produto ou serviço.

Os eixos da Matriz BCG

Para classificar os produtos na Matriz BCG, é preciso utilizar dois eixos: participação de mercado e crescimento. Esses eixos são representados graficamente no quadrante da matriz.

Eixo da participação de mercado

O eixo da participação de mercado representa a fatia do mercado que é ocupada pelo produto ou serviço em questão. Essa fatia é calculada a partir da divisão das vendas da empresa pelo total de vendas do mercado.

Por exemplo, se a empresa vende R$ 10 milhões em um mercado que movimenta R$ 100 milhões, sua participação de mercado é de 10%.

For more information, please click the button below.

No eixo da participação de mercado da Matriz BCG, os produtos são divididos em dois grupos: alta e baixa participação. Os produtos com alta participação de mercado são aqueles que têm uma fatia significativa do mercado em que atuam. Já os produtos com baixa participação de mercado são aqueles que têm uma fatia pequena do mercado.

Eixo do crescimento

O eixo do crescimento representa a taxa de crescimento do mercado em que o produto ou serviço atua. Essa taxa é calculada a partir da comparação do faturamento atual com o faturamento do período anterior.

Por exemplo, se o faturamento do mercado foi de R$ 100 milhões no ano anterior e de R$ 120 milhões no ano atual, o crescimento do mercado é de 20%.

No eixo do crescimento da Matriz BCG, os produtos são divididos em dois grupos: alto e baixo crescimento. Os produtos com alto crescimento são aqueles que estão em mercados em expansão, ou seja, estão crescendo rapidamente. Já os produtos com baixo crescimento são aqueles que estão em mercados estagnados ou em declínio, ou seja, estão crescendo lentamente ou perdendo participação de mercado.

Como utilizar a Matriz BCG?

Para utilizar a Matriz BCG, é preciso seguir os seguintes passos:

  1. Identificar os produtos ou serviços da empresa a serem analisados;
  2. Categorizar os produtos ou serviços em cada quadrante da Matriz BCG de acordo com sua participação de mercado e crescimento;
  3. Definir as estratégias mais adequadas para cada categoria de produto ou serviço.

A partir da análise da posição dos produtos ou serviços na Matriz BCG, é possível definir a estratégia mais adequada para cada um deles. As estratégias mais comuns são:

  • Estrelas: investir para manter a posição de liderança;
  • Vacas leiteiras: investir para manter a posição de liderança e gerar lucro;
  • Interrogações: investir para aumentar a participação no mercado ou descontinuar o produto;
  • Cães: descontinuar o produto ou buscar uma estratégia de nicho.

Conclusão

A Matriz BCG é uma ferramenta essencial para a gestão estratégica de uma empresa. Ela ajuda a analisar o portfólio de produtos ou serviços da empresa e a definir as estratégias mais adequadas para cada um deles. Para utilizar a Matriz BCG, é preciso entender seus dois eixos: participação de mercado e crescimento. A partir da análise desses dois eixos, é possível categorizar os produtos ou serviços em cada quadrante da matriz e definir as estratégias mais adequadas para cada um deles.

FAQs

1. Qual a origem da Matriz BCG?

A Matriz BCG foi criada na década de 1970 pela empresa de consultoria Boston Consulting Group.

2. A Matriz BCG é utilizada apenas por grandes empresas?

Não, a Matriz BCG pode ser utilizada por empresas de todos os tamanhos e setores.

3. A Matriz BCG é a única ferramenta de gestão estratégica disponível?

Não, existem diversas outras ferramentas de gestão estratégica disponíveis, como a Matriz SWOT, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard.

Related video of a matriz bcg é dividida em dois eixos

Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

Leave a Comment

Artikel Terkait