A Abordagem Contingencial Da Administração

Reza March 24, 2022
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A abordagem contingencial da administração é uma teoria que afirma que não existe uma única forma de administrar uma organização efetivamente. Em vez disso, a melhor forma de gerenciar uma empresa depende das circunstâncias específicas, incluindo a cultura da empresa, o ambiente externo, as habilidades dos funcionários e outros fatores.

Origens da abordagem contingencial

A abordagem contingencial da administração surgiu na década de 1950 e 1960, em resposta às teorias de administração que afirmavam que existia uma única forma ideal de gerenciar uma organização. Os proponentes da abordagem contingencial argumentavam que as teorias anteriores não levavam em consideração as diferenças entre as empresas e as situações em que elas operavam.

A teoria da contingência foi desenvolvida por vários teóricos, incluindo Paul Lawrence, Jay Lorsch, Fred Fiedler e Joan Woodward. Cada um desses teóricos contribuiu para a compreensão da abordagem contingencial, mas a teoria ganhou popularidade com a publicação do livro “Organizations and Environment”, de Lawrence e Lorsch, em 1967.

Princípios da abordagem contingencial

Os princípios da abordagem contingencial da administração incluem:

  • Não há uma única forma correta de gerenciar uma organização.
  • A forma ideal de gerenciamento dependerá das circunstâncias específicas da organização e do ambiente externo.
  • Os gerentes devem adaptar sua abordagem de gerenciamento às necessidades da organização e dos funcionários.
  • Os gerentes devem levar em consideração as habilidades e preferências dos funcionários ao decidir como delegar tarefas e responsabilidades.
  • A comunicação efetiva e a colaboração são essenciais para garantir que a organização esteja operando de maneira eficiente.

Aplicação da abordagem contingencial

A abordagem contingencial é usada por muitas empresas e organizações para gerenciar suas operações. Os gerentes que aplicam essa abordagem devem levar em consideração vários fatores ao decidir como gerenciar sua equipe e suas operações, incluindo:

  • A cultura da organização
  • O ambiente externo, incluindo a concorrência e a regulamentação governamental
  • As habilidades e preferências dos funcionários
  • As necessidades dos clientes e dos stakeholders
  • A disponibilidade de recursos financeiros e humanos

Por exemplo, um gerente que está gerenciando uma equipe de vendas pode decidir usar diferentes abordagens de gerenciamento para diferentes membros da equipe, dependendo de suas habilidades e preferências. Alguns membros da equipe podem ser mais eficazes trabalhando de forma independente, enquanto outros podem precisar de mais orientação e feedback do gerente.

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Benefícios da abordagem contingencial

A abordagem contingencial da administração oferece vários benefícios para as empresas e organizações que a adotam, incluindo:

  • Maior flexibilidade: Os gerentes que aplicam a abordagem contingencial são capazes de adaptar sua abordagem de gerenciamento às necessidades específicas da organização e dos funcionários.
  • Melhor comunicação: A abordagem contingencial enfatiza a importância da comunicação efetiva e da colaboração para garantir que a organização esteja operando de maneira eficiente.
  • Maior eficiência: Ao levar em consideração as habilidades e preferências dos funcionários e outras circunstâncias específicas, a abordagem contingencial pode ajudar a aumentar a eficiência e a produtividade da organização.
  • Maior satisfação do funcionário: Os funcionários que são capazes de trabalhar de acordo com suas habilidades e preferências são geralmente mais satisfeitos com seu trabalho e mais motivados a atingir seus objetivos.

Críticas à abordagem contingencial

Embora a abordagem contingencial da administração seja amplamente aceita, ela também tem sido criticada por algumas pessoas. Algumas das críticas mais comuns incluem:

  • Falta de direção clara: Alguns críticos argumentam que a abordagem contingencial não fornece uma direção clara para os gerentes e pode levar à indecisão e à falta de foco.
  • Complexidade excessiva: A abordagem contingencial requer que os gerentes considerem muitos fatores diferentes ao tomar decisões, o que pode tornar o processo de tomada de decisão mais complexo e demorado.
  • Dependência de fatores externos: A abordagem contingencial enfatiza a importância dos fatores externos, como o ambiente externo e a cultura da organização, o que pode levar os gerentes a se concentrarem em fatores fora de seu controle em vez de focar em fatores internos, como a eficácia da equipe e a produtividade.

Conclusão

A abordagem contingencial da administração é uma teoria importante que reconhece que não existe uma única forma de gerenciar uma organização efetivamente. Em vez disso, a melhor forma de gerenciar uma empresa depende das circunstâncias específicas, incluindo a cultura da empresa, o ambiente externo, as habilidades dos funcionários e outros fatores. Os gerentes que aplicam a abordagem contingencial devem levar em consideração vários fatores ao decidir como gerenciar sua equipe e suas operações e devem adaptar sua abordagem de gerenciamento às necessidades da organização e dos funcionários. Embora a abordagem contingencial tenha sido criticada por algumas pessoas, ela oferece vários benefícios para as empresas e organizações que a adotam, incluindo maior flexibilidade, melhor comunicação, maior eficiência e maior satisfação do funcionário.

FAQs

1. Qual é a principal diferença entre a abordagem contingencial e outras teorias de administração?

A principal diferença entre a abordagem contingencial e outras teorias de administração é que a abordagem contingencial reconhece que não existe uma única forma de gerenciar uma organização efetivamente. Em vez disso, a melhor forma de gerenciar uma empresa depende das circunstâncias específicas, incluindo a cultura da empresa, o ambiente externo, as habilidades dos funcionários e outros fatores.

2. Como os gerentes podem aplicar a abordagem contingencial em suas operações diárias?

Os gerentes podem aplicar a abordagem contingencial em suas operações diárias levando em consideração vários fatores ao decidir como gerenciar sua equipe e suas operações, incluindo a cultura da organização, o ambiente externo, as habilidades e preferências dos funcionários, as necessidades dos clientes e dos stakeholders e a disponibilidade de recursos financeiros e humanos.

3. Quais são alguns dos benefícios da abordagem contingencial?

Alguns dos benefícios da abordagem contingencial incluem maior flexibilidade, melhor comunicação, maior eficiência e maior satisfação do funcionário. Os gerentes que aplicam a abordagem contingencial são capazes de adaptar sua abordagem de gerenciamento às necessidades específicas da organização e dos funcionários, o que pode levar a uma maior eficiência e produtividade. Além disso, a abordagem contingencial enfatiza a importância da comunicação efetiva e da colaboração, o que pode melhorar a comunicação entre os funcionários e aumentar a satisfação do funcionário.

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Reza Herlambang

Eu sou um escritor profissional na área de educação há mais de 5 anos, escrevendo artigos sobre educação e ensino para crianças na escola.

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